Профессиональные навыки:
За время профессиональной деятельности приобрел знания в области:
Организации системы технологических бизнес-процессов, протекающих на предприятиях связи, в частности:
- широкополосного доступа в сегменте городских Домовых сетей (проектирование и строительство, технология подключения клиентской базы, эксплуатации домовых сетей – организация качественной поддержки и ремонта, бюджетирования, а также масштабной модернизации);
- технологий проведения технической и оперативной эксплуатации сети электросвязи федерального уровня. Оптимизация работы сетей. Внедрение систем контроля и поддержания качества.
Руководство структурными подразделениями при работе над крупными проектами:
- в качестве Начальника отдела региональных проектов создал (в 17 регионах РФ) эффективную структуру приема объектов связи сегментов сети филиалов Компании, бюджетирования, комплектование и снабжение эксплуатационных подразделений филиалов Компании, контроль над эффективностью работы эксплуатационных подразделений и оптимизацию работы, организация комплексного обучения сотрудников подразделений с внутренней аттестацией. Проведение плановых семинаров.
- в качестве Заместителя Начальника Управления создал эффективную структуру эксплуатации Домашних сетей, оптимизировал ее затратную часть и в предельно сжатые сроки добился ее эффективной работы.
За время работы в Компании Транс Телеком:
- оптимизированы затраты на развертывание проекта «Розничный бизнес»
- начато строительство FTTB в 17 региональных подразделениях КТТК
- организована централизованная система обучения технического персонала
- организовано централизованное управление по проекту «Розничный бизнес»
За время работы в Компании D-Link:
- организована работа с Госструктурами, Госсектором, ФГУП и т. д.
- организовано обучение сотрудников ведомств
Опыт управления:
- подбор персонала
- оценка эффективности работы
- повышение эффективности работы
- внедрение обучения и аттестаций
- оптимизация ФОТ и мотивация персонала
Достижения:
- Создал систему эксплуатации Домовых сетей Corbina Telecom, довел показатель безаварийности работы х ДС до уровня 0,2%. Сократил время решения любой аварии на ДС до нескольких часов в круглосуточном режиме.
- Создал распределенную многоуровневую систему эксплуатации региональных подразделений домашних сетей Corbina Telecom и проекта «Розничный бизнес».
- Создал систему внутреннего обучения и сертификации тех. персонала, на два порядка понизив затратную часть бюджета обучения. В результате внедрения Программы внутреннего обучения тех. персонала в сжатые сроки удалось значительно повысить уровень подготовки более чем 1200 техникам ДС, а также инженерному составу ДС, без увеличения затратной части бюджета.
- Наладил систему централизованного управления развития проекта «Розничный бизнес».
- Организовал лоббирование продуктов Компании D-Link в Государственных, Силовых и других Госструктурах.